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Comment pouvez-vous réduire les variations de stock avec le Lean Six Sigma ?

The reliability of stocks is an aspect often overlooked in logistics. Yet this is an area where you can make significant savings. One of the participants of our last Black Belt training managed to save 19,000 euros. This was no easy feat, as there are many complex factors that influence inventory reliability. Nevertheless, our participant […]

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MIP s’engage Ă  100 % pour devenir une « usine du futur » avec le Lean Six Sigma

MIP est un fabricant de systĂšmes de stockage en plastique renforcĂ© de fibres de verre. Au dĂ©but de cette annĂ©e, l’entreprise a annoncĂ© son ambition de se transformer en une « factory of the future » ou une « usine du futur ». Ainsi, elle ne se limitera plus Ă  garantir sa propre croissance et son propre futur. La […]

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Vous voulez bien structurer vos processus ? C’est possible avec le Lean Six Sigma !

L’entreprise pĂ©trochimique Ducor a implĂ©mentĂ© un nouveau systĂšme d’Enterprise Resource Planning (ERP). Un ERP est un logiciel qui vise Ă  supporter une organisation dans l’optimisation de toutes sortes de processus. L’objectif est d’augmenter l’efficacitĂ© de ses activitĂ©s. Pour une telle implĂ©mentation, il est important d’introduire une procĂ©dure claire, afin que d’éventuel incidents au sein de […]

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Lean Practitioner : un avenir florissant pour le Groupe Floré

The Lean Six Sigma Company Belgium offre un avenir florissant Ă  l’entreprise horticole Groupe FlorĂ© ! En novembre 2017, les visiteurs de la foire des formations « VOV » Ă  Louvain pouvaient gagner une formation Lean Practitioner de 3 jours. Parmi les 40 participants, une main innocente a dĂ©signĂ© madame Lena De Meulenaere du Groupe […]

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Pour un service plus rapide

Jeroen Huijskens, participant Ă  une de nos formations, travaille pour une sociĂ©tĂ© qui livre des logiciels pour le marchĂ© des soins de santĂ©. Pour chaque nouveau client, il faut que le logiciel soit opĂ©rationnel en une demi-journĂ©e.  NĂ©anmoins, le leadtime moyen du dĂ©marrage d’un nouveau projet Ă©tait de 15 heures et 33 minutes. Pour Ă©viter […]

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Réduire les opérations manuelles de 20 %

Robin van Rijn, participant Ă  la formation Six Sigma, travaille chez un prestataire de services dans le secteur financier, oĂč des opĂ©rations manuelles s’alternent Ă  des opĂ©rations automatiques, via diffĂ©rents systĂšmes. Dans la formation Black Belt, Robin avait pour mission d’identifier les nombreux flux d’opĂ©rations et, en mĂȘme temps, de rĂ©duire les opĂ©rations manuelles de 20 %. Ainsi, […]

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Economiser 15.000 € avec l’outil SIGMA : DMAIC

Vous voulez suivre une formation qui apporte des bĂ©nĂ©fices Ă  votre sociĂ©tĂ© dĂšs le premier jour de cours ? C’est possible chez The Lean Six Sigma Company ! Deux employĂ©s de la sociĂ©tĂ© nĂ©erlandaise « HTM Personenvervoer » ont passĂ© Ă  la loupe leur processus de facturation dans le cadre d’un exercice pratique au cours […]

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